Kepemimpinan

Tips Sukses Berkomunikasi Untuk Menjadi Pemimpin Handal

Tips Menjadi Pemimpin Handal 16

Posted by jimgun on June 14, 2008

Setelah cukup lama merenungkan berbagai macam hal, akhirnya saya memberanikan diri untuk menulis Tips Kepemimpinan yang ke-16. Tips kali ini boleh dikatakan termasuk kategori Jurus Kungfu Tingkat Tinggi yang pernah saya tulis kurang lebih 1 tahun lalu :D . Agak berbeda dengan tips-tips kepemimpinan sebelumnya, tips kali ini mempunyai keampuhan yang sangat hebat :D sekaligus dibarengi dengan resiko yang sangat besar jika anda salah menerapkan jurus kungfu ini :(

Dengan membaca tips kali ini, diharapkan anda dapat mengambil hikmah dari jurus kungfu ini dan bagaimana harus bersikap jika terkena jurus ini oleh Pemimpin anda :D

Tips kali ini akan berbicara mengenai Purity (pemurnian) di dalam organisasi yang saudara Pimpin.

Untuk dapat mengerti arti Purity / pemurnian yang saya maksud. Coba simak deh cerita berikut ini :D

Pada suatu hari, di sebuah desa yang terpencil dan jauh dari keramaian kota terdapat organisasi Karang Taruna (KarTar) “IsoLo” yang cukup terkenal karena kreatifitas dan inovasi yang dari para anggotanya. Tetapi seiring berjalannya waktu, proses regenerasi otomatis terjadi ….. Boleh dikatakan hampir semua anggota termasuk jajaran pengurus KarTar mengalami proses regenerasi.

Proses regenerasi ini akhirnya membawa jimgun seorang pemuda yang tinggal dan besar di kota besar untuk memimpin KarTar IsoLo di desa. Dengan masuknya jimgun di jajaran pengurus, membuat sebagian penduduk desa menjadi optimis terutama sang Kepala Desa. “Semoga KarTar kita ini dapat semakin jaya dan maju”, demikian harapan yang disampaikan Kepala Desa kepada KarTar IsoLo khususnya para pengurus barunya.

Hari berganti hari…. berganti minggu…. berganti bulan….. KarTar IsoLo pun telah melalui berbagai macam kegiatan, yang membuat jimgun mulai mengerti kondisi KarTar IsoLo. Jimgun juga menyadari bahwa ternyata tidak semua anggota nya mempunyai loyalitas yang tinggi kepada KarTar. Ada yang bekerja asal-asalan, kurang profesional, dsb.

Menyadari hal tersebut, Jimgun mulai mengambil sikap untuk “menyingkirkan” orang-orang yang dianggap kurang loyal terhadap organisasi dengan menggunakan jurus kungfu tingkat tinggi dalam dunia kepemimpinan / leadership yaitu Purity / Pemurnian organisasi. Jimgun mulai menerapkan kebijakan yang ketat terhadap anggotanya, menambah beban tanggung jawab, menuntut sesuatu yang lebih dari anggotanya tanpa memberikan upah tambahan, dan lain sebagainya.

Intinya, Jimgun ingin membuat anggota baik yang loyal / kurang loyal merasa tidak nyaman dengan kondisi organisasi saat ini. Seiring berjalannya waktu, akhirnya proses pemurnian ini mulai menampakkan hasilnya. Demo dan protes akan kebijakan pengurus mulai muncul, konflik internal antara pendukung setia pengurus KarTar dan anggota yang tidak mendukung mulai ramai.  Pemurnian ini mulai menampakkan hasilnya dengan adanya beberapa anggota KarTar yang mengundurkan diri. Dan hal ini akan terus berlangsung sampai benar-benar didapatkan anggota-anggota yang masih tinggal. Anggota inilah yang “dianggap” masih mempunyai loyalitas tinggi kepada organisasi. Sehingga besar harapan Jimgun untuk bersama anggota loyal memajukan organisasi KarTar IsoLo.

Resiko kecil BESAR juga akan dihadapi bagi Pemimpin yang berani menggunakan jurus ini, seperti :

  • Pemimpin akan memulai kembali untuk membangun Organisasi seperti sedia kala karena banyaknya anggota (bisa anggota loyal / kurang loyal) yang mengundurkan diri. Justru jika banyak anggota loyal berubah menjadi kurang loyal dan mengundurkan diri :( …. ini adalah resiko yang harus disesali dihadapi oleh para Pemimpin.
  • Ada anggota yang masih berada di dalam organisasi dan memiliki antipati terhadap organisasi tetapi tidak bisa keluar organisasi karena ketidakmampuan atau hal yang lain :( Hal ini seperti duri dalam daging / virus yang dapat menggerogoti organisasi dari dalam. Masih ingat artikel kepemimpinan saya yang membahas mengenai pentingnya memperhatikan masalah internal organisasi.
  • Pemimpin menjadi seseorang yang sangat tidak disukai oleh anggota yang tidak loyal.

Jika diatas adalah resiko, maka Keampuhan dahsyat dari Jurus Kungfu Kepemimpinan Purity/Pemurnian adalah :

  • Berhasil menyaring anggota-anggota yang tidak loyal.
  • Berhasil membuat anggota tidak loyal mengundurkan diri sehingga tidak perlu pesangon :D .

Tips bagi anda yang mungkin justru sedang terkena jurus ini :D :

  • Introspeksi diri apakah anda termasuk anggota yang loyal / tidak.
  • Jika termasuk yang loyal, ya…. ngikut aja apa maunya bos :D .
  • Jika termasuk yang tidak loyal, ada beberapa saran dari saya :
    • Coba sampaikan pendapat / argumen anda secara baik. Tetapi ingat, seorang Pimpinan tidak pernah benar salah !!! Jadi tidak perlu cara-cara keras !!!
    • Mulailah berpikir untuk berpindah organisasi jika mampu.
    • Berubahlah menjadi seorang entrepreneur dan menjadi Pimpinan atas diri anda sendiri.
    • Atau Tetap di dalam dengan segala konsekuensinya.

Selamat mencoba dan semoga berhasil :D

salam,
jimgun

12 Responses to “Tips Menjadi Pemimpin Handal 16”

  1. teguh said

    tolong kirim ke email saya tips menjadi seorang pemimpin agar berhasil.

    terima kasih

  2. danu said

    jika bersedia tlg kirimi jg tips2nya ke email saya

  3. oke mas, semoga bermanfaat bagi pemimpi-pemimpi yang ingin jadi pemimpiN

  4. sonicjihad said

    assalamualaikum…
    copy… buat tugas ade ane dlu nih….
    maksih

  5. jimgun said

    @Danu

    Terima kasih atas sarannya, saran ditampung dan dipertimbangkan.

    salam hangat dari kepemimpinan.wordpress.com

    jimgun
    (www.f5juice.com)

  6. jimgun said

    @Nazaruddin

    Matur sembah nuwun buat P. Nazaruddin. Semoga Pak.

    salam kenal,

    jimgun
    (www.f5juice.com)

  7. jimgun said

    @Sonicjihad

    Monggo silakan di copy, asal jangan lupa untuk menyertakan sumbernya :D .

    Terima kasih.

    jimgun
    (http://www.f5juice.com)

  8. Adi Moer said

    Setelah membaca artikel ini, sekilas mirip yang dilakukan beberapa pemimpin sukses baik lokal maupun mancanegara.
    Yang pernah saya dengar General Motor punya pengalaman dengan kepeminpinan model ini Le Iacoca, ketegasanya untuk mendapatkan rekan kerja yang loyal dapat menyelamatkan organisasi ini dari kehancuran.
    PT Timah, pernah juga melakukan hal ini, saat pimpinannya kalo nggak salah Bp Riana Harjapemengkas (mohon dikoreksi).
    So memang benar makin tinggi ilmu kungfu makin sulit musuhnya (ingat kungfu boy), Yang jelas pemimpin itu bisa beri harapan yang jelas, walaupun itu sakit bagi pemimpinnya

  9. jimgun said

    Terima kasih pendapatnya. Semoga bermanfaat.

    salam hangat,
    kepemimpinan.wordpress.com & http://www.f5juice.com

  10. roger said

    WOWWWWWWWWWWWWWWWWWWW…..

    dayhsat

    skarang saya seorang pemimpin dan ini salah 1 topik yang menarik buat saya paktekan skarang

    mohon bimbinganya untuk ke depan

    tolong di kirim yah emailnya ke rogers_sarijowan@yahoo.co.id

    salam sukses

  11. jimgun said

    Terima kasih atas komentarnya P. Roger,

    Untuk mempraktekkan “jurus kungfu” ini, P. Roger harus sadar betul akan resiko dan manfaatnya. Semoga tidak salah “merapal jurus kungfu” :D untuk menyelesaikan masalah di organisasi yang P. Roger pimpin.

    Salam kenal dan sukses buat P. Roger. Dan selamat juga atas promosi P. Roger menjadi pemimpin.

    jimgun (www.f5juice.com)

  12. DALAL said

    boleh juga tuch jurusnya.sapa tau manjur.

Comments are closed.