Menjadi seorang Pemimpin bukanlah perkara mudah, karena selain tanggung jawab yang berat, seorang Pemimpin sejati harus memiliki berbagai macam kemampuan tentang Kepemimpinan. Selain banyak hal tersebut diatas, hal penting lainnya yang dapat digunakan untuk menunjang Kepemimpinan adalah “Gengsi Kepemimpinan”.
Menurut fakta, semakin tinggi tingkat Kepemimpinan seseorang didalam organisasi, maka semakin tinggi-lah Gengsi dari Pemimpin tersebut. Atau jika menggunakan istilah statistik, tingkat Kepemimpinan berbanding lurus dengan Gengsi Kepemimpinan 
.
Misalnya sebelum menjadi pemimpin, biasanya seseorang tidak memikirkan gengsi-nya untuk bertindak “bebas” (misalkan, duduk lesehan ditempat umum dengan teman-teman untuk merasakan nikmatnya rujak manis)
Tapi setelah menjadi Pemimpin, seseorang harus berpikir 1000 kali untuk bertindak “bebas” seperti contoh diatas. Ketika ditanya alasannya, GENGSI / JAGA IMAGE (Jaim) menjadi alasan yang utama 
Tapi hal tersebut tidak berlaku bagi Dr. Y. Jangkung Karyantoro, M.BA (Ketua STIKOM). Dalam menjalani masa Kepemimpinannya, Dr. Y. Jangkung Karyantoro, M.BA lebih sering “mampir” di tempat / kondisi yang mungkin tidak akan dilakukan para Pemimpin lain karena alasan Gengsi / Jaga Image (jaim).
Yang menarik disini adalah, dengan “membunuh rasa Gengsi / Ja-Im nya”, Y. Jangkung Karyantoro justru mendapat dukungan yang sangat kuat yang dinamakan “People Power” . Efeknya, jika didalam organisasi, dukungan / loyalitas staf kepada Pemimpinnya sangat kuat, bukan tidak mungkin organisasi tersebut akan sangat mudah diarahkan ke arah yang lebih baik sesuai visi misi sang Pemimpin. Wow … Fantastis !
Jika begitu, mengapa masih banyak orang yang mengaku Pemimpin, tapi tidak mampu “membunuh Gengsi/ Ja-Im” nya sendiri? Atau mungkin orang – orang seperti ini lebih layak disebut sebagai Pimpinan daripada Pemimpin
Bagaimana dengan metode Kepemimpinan anda sekarang? Apakah anda mengarah ke arah menjadi Pemimpin sejati atau justru kearah menjadi seorang Pimpinan dengan Gengsi dan Jaga Image yang berlebihan .
Salam,
12 comments
Comments feed for this article
November 9, 2010 at 2:19 pm
acepcaca
mau nanya ni???
gmna caranya mau mengaktifkan anggota organisasi,,, sedangkan klo anggotanya itu sendiri gak ada minat untuk organisasi…padahal sebagai pemimpin udah beribu cara dipikirkan untuk mengajak anggotanya berproses di organisasi tersebut…apakah masih pemimpinnya jga yg salah dalam hal ini????? atau masih kurangkah cara pemimpinya terhadap bawahannya…
November 9, 2010 at 4:21 pm
triyonoa17@yahoo.com
banyak ha yang harus kita kerjakan untuk masalah ini,,karena minat aadalah daaasaaar daari kemauan……teentunya kita harus lebih aktif uuntuk memberikan pengrrtian berorgansiasi dan ynbg terpenting dddalam pendekatnya bgman agar kita mudah meluluhkan hati seseorag…………
January 24, 2011 at 10:32 am
althaf
maap nie sblm n sesudahNya
gmn sih skp kt tuk mngtr anggota yg lbh tua umurnya drpd kita
March 3, 2011 at 3:08 pm
tian
Tetap bersikap profesional aja, tempatkan semuanya atas dasar tugas dan fungsinya..
March 5, 2011 at 1:59 pm
althaf
thanks yua taz sarannya nya
hehehehe
February 28, 2011 at 1:42 pm
widya
apakah untuk mengarahkan bawahan harus meberikan praktek nya agar bawahan lebih mengerti.
bagaimana cara mmberi mereka arahan (mnyuruh mgerjakan sesuatu) tnp harus kita mmberi praktek.
[faktor kepribadian bawahan apa mmpengaruhi??bagaimana cara mngarahkan mereka dgn sikap yg halus.]
trims.
May 30, 2011 at 8:13 am
Sandi
Aq bru dbri kpercayaan menjadi seorang pemimpin tpi aq orang yang masih awm dlam organisasi,,ap yg hrus aq lakukan sekarang??
August 6, 2011 at 12:31 pm
tri haryono
saya sudah 7 bulan menjadi pemimpin… gaya kepemimpinan saya hampir sama dengan yang Dr. Y. Jangkung lakukan, berbaur dengan rekan kerja, liburan bersama, mengadakan gathering… memang dalam hal pekerjaan sehari hari mereka semua terbuka, jujur dan mau memberikan masukan kpd saya… cuma makin lama, seperti nya saya sulit mengatur mereka… ataupun komitmen mereka mulai lemah.. apa yg harus saya lakukan?
August 14, 2011 at 11:03 am
dewi
good posting, numpang copy di blog dewiramli.blogspot.com ya..tq
September 15, 2011 at 10:30 am
joe
nanya nih..
bagaimana sih cara klo kita mau jadi seorang pemimpin di masyarakat…
ibarat saya mau mencalonkan diri sebagai kepala desa…minta tips awal donk apa yang harus aku lakukan jika pilihannya masih 5 bulanan kedepan?
December 3, 2011 at 11:15 am
Migo
Saya dulu merasakan sendiri saat menjadi mahasiswa STIKOM, ternyata kepemimpinan Bpk Jangkung saat itu sangat tidak sesuai dengan semua yang beliau pernah ajarkan. Sangat bertolak belakang. Maklumlah, melakukan ternyata lebih sulit daripada sekedar mengobral omongan
January 23, 2012 at 7:47 pm
pan
cm buat tambahan..salah satu sikap.mental yang dimiliki seorang pemimpin yaitu mampu “menghadapi” dengan tenang tentang pro dan kontra dari apa yang sedang/sudah dipimpin selama memimpin. berbeda terhadap fakta yang ada adalah hal yang lumrah. hanya saja,apakah anda sebagai manusia yg mempunyai mental pemimpin, akan mengambil sisi positifnya atau hanya melihat sisi negatif tanpa melihat dari sisi positif dari sang pemimpin yang dapat anda terapkan utk kemajuan diri sendiri?