Tips Menjadi Pemimpin Handal 20

Tips Kepemimpinan kali ini adalah Mau Belajar dari Bawahan , lucu juga jika mengingat inspirasi yang saya dapat untuk menulis tips menjadi pemimpin handal 20. Kebetulan waktu itu lagi di salah satu ruang tunggu Rumah Sakit swasta terkenal di Surabaya. Jam dinding ruang tunggu menunjukkan pk 01.30 dini hari….

Tips Menjadi Pemimpin Handal 16

Setelah cukup lama merenungkan berbagai macam hal, akhirnya saya memberanikan diri untuk menulis Tips Kepemimpinan yang ke-16. Tips kali ini boleh dikatakan termasuk kategori Jurus Kungfu Tingkat Tinggi yang pernah saya tulis kurang lebih 1 tahun lalu . Agak berbeda dengan tips-tips kepemimpinan sebelumnya, tips kali ini mempunyai keampuhan yang sangat hebat sekaligus dibarengi dengan resiko yang sangat besar jika anda salah menerapkan jurus kungfu ini

Dengan membaca tips kali ini, diharapkan anda dapat mengambil hikmah dari jurus kungfu ini dan bagaimana harus bersikap jika terkena jurus ini oleh Pemimpin anda

Tips kali ini akan berbicara mengenai Purity (pemurnian) di dalam organisasi yang saudara Pimpin.

Untuk dapat mengerti arti Purity / pemurnian yang saya maksud. Coba simak deh cerita berikut ini …

Tips Menjadi Pemimpin Handal 15

Tips kepemimpinan kali ini lebih menyoroti tentang penyakit-penyakit tidak berbahaya yang dapat / sering menjangkiti para pemimpin handal

Diolah dari salah satu email di Mailing List resonansi (dengan subyek asli Sukses & Arogansi) :

Seorang CEO dari perusahaan Fortune 100 mengatakan, “Success can lead to arrogance. When we are arrogant, we quit listening. When we quit listening, we stop changing. In today’s rapidly moving world, if we quit changing, we will ultimately fail.” (Sukses bisa membuat kita jadi arogan. Saat kita arogan, kita berhenti mendengarkan.

Tips Menjadi Pemimpin Handal 14

Cukup lama saya tidak memposting tips di blog Kepemimpinan ini, ini dikarenakan cukup banyak aktivitas lain yang menyita waktu (kaya orang sibuk aja … )

Tips kali ini tetap melanjutkan terus tips menjadi pemimpin handal sebelumnya. Tetapi kali ini, tipsnya bersifat anjuran alias untuk dikerjakan. Tips Menjadi Pemimpin Handal 14 akan membahas tentang : Kepemimpinan dari samping.

Selama ini, kebanyakan Pemimpin didalam organisasi, buku-buku Kepemimpinan atau artikel-artikel Kepemimpinan yang ada selalu membahas bagaimana konsep Kepemimpinan dari bawah (push) dan bukan dari atas (pull). Nah saya sudah mencoba mempraktekkan gaya Kepemimpinan yang menurut saya tidak lumrah, yaitu Kepemimpinan dari samping (together).

Tips Menjadi Pemimpin Handal 13

Jika dalam tips-tips sebelumnya, semua tips berisi “anjuran”, maka artikel kepemimpinan kali ini akan berisi sesuatu yang tidak seharusnya dilakukan oleh seorang pemimpin yang handal   .

Tips Menjadi Pemimpin Handal 12

Menyambung terus artikel kepemimpinan saya yang terakhir, tips Menjadi Pemimpin Handal kali ini terinspirasi oleh tulisan dari Richard W. James yang merupakan salah satu “bidan” lahirnya perusahaan jasa pelatihan dan seminar paling terkenal di dunia, Enlightened Leadership International. Tulisan yang cukup menarik, saya kira artikel kepemimpinan kali ini cocok bagi semua Pemimpin yang ingin organisasi yang dipimpinnya dapat “tancap gas” alias “full speed”, terutama di tahun baru 2008 yang semakin dekat

Tips Sukses Berkomunikasi 05

Melanjutkan kembali tips sukses berkomunikasi 04. Jika pada tips sebelumnya pembahasan lebih fokus ke “awal terjadinya dialog” dengan client / kolega / teman / siapa saja, tips sukses berkomunikasi kali ini akan lebih fokus kepada akhir dari dialog. Tips kali ini agak sering sekali saya gunakan dalam setiap akhir dialog yang saya lakukan, dan seperti tips-tips lainnya di blog Kepemimpinan ini, hasilnya … wow … fantastis …

Tips Sukses Berkomunikasi 04

Tips sukses berkomunikasi kali ini akan membahas bagaimana cara Menghindari Rasa Canggung jika bertemu dengan kolega / client / teman yang sudah baru / lama kita kenal tetapi “mereka” tidak sengaja melupakan nama kita.

Tips Menjadi Pemimpin Handal 11

Semakin ketatnya kompetisi antar organisasi (dibidang apapun, mis: perdagangan, pendidikan, perbankan, politik, dan lain sebagainya) untuk memberikan yang terbaik bagi pelanggan, diharapkan masing-masing organisasi dapat memacu prestasi dan kreativitas sehingga produk – produk yang ditawarkan menjadi lebih bervariasi, lebih banyak pilihan, lebih berkualitas, murah, cepat dan sebagainya.

Mengapa demikian?

Karena dalam kompetisi, orang tidak boleh lengah. Sekali saja dia lengah maka ia dapat dikalahkan sewaktu – waktu (tidak peduli seberapa kuat organisasinya) .

Tips Menjadi Pemimpin Handal 10

Masih berkaitan dengan artikel saya mengenai masalah internal (tips menjadi pemimpin handal 06) dalam organisasi, artikel kepemimpinan kali ini kembali menyoroti tentang “masalah internal” sebagai fenomena yang benar – benar harus diperhatikan oleh para Pemimpin dalam organisasi.

Mengapa demikian? Seberapa jauh pengaruhnya terhadap organisasi ? Berikut kira-kira analogi ”masalah internal” di dunia sehari – hari :